品橙旅游 http://www.231504.tw —旅游產業鏈的新視角|在線旅游 智慧旅游 旅游咨詢 智慧營銷 Thu, 13 Aug 2020 12:17:48 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.4.23 北京東城區:“故宮以東 一見如故”文旅活動啟動 http://www.231504.tw/article/225353 http://www.231504.tw/article/225353#respond Thu, 13 Aug 2020 12:17:48 +0000 http://www.231504.tw/?p=225353 【品橙旅游】在新冠肺炎疫情的沖擊下,文化旅游業首當其沖受到重創。8月13日下午,由東城區文旅局主辦的“故宮以東 一見如故”文化旅游系列活動啟動儀式在北京王府井大街王府中環舉辦,北京市文旅局黨組書記 局長陳冬、市旅游行業協會秘書長石建忠、區委副書記 區長金暉、區委常委 宣傳部部長趙海英、主管副區長劉俊彩、副區長胡雁及相關領導,和所涉企業及相關媒體共計一百余人出席活動。

儀式上,東城區副區長劉俊彩發布了故宮以東核心內涵及“故宮以東 一見如故”文化旅游系列活動預告,區文旅局分別于中國傳媒大學廣告學院和中國旅游集團旅行服務有限公司舉行戰略合作簽約儀式,市、區領導和企業代表,共同啟動東城區文化旅游系列活動,助力疫情常態下轄區文旅市場的恢復。同時,由區文旅局制作的原創主題曲《故宮以東》也在儀式上首次亮相?;顒赢斕?,“故宮以東”品牌IP聚合頁在攜程平臺同步上線。

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東城區文旅局領導表示,“文化旅游系列活動的主要目的,一是在疫情常態下,創新服務,開源節流,幫助企業恢復推進文旅行業的發展,提質促消費,重振文旅市場信心;二是希望打動年輕世代,刷新他們對于‘老北京’的刻板印象,拉近傳統文化與年輕人的距離,讓文化不斷傳承下去?!?/p>

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據悉,本次活動在啟動儀式后,還分為多個板塊:

印象板塊:聯合網信辦和光明網舉辦 “故宮以東·指尖陽光”36小時極限短視頻創作大賽,集合36支拍攝團隊,在36小時時限之內,從東城區的各文化場所、景區、網紅打卡地等發掘題材,創作完成一部或多部3-8分鐘的優質短視頻作品成片。36只參賽團隊在創作過程,將由大賽組委會安排直播團隊進行36小時不間斷直播。大賽結束后,剪輯成專門的紀錄片在各家參賽平臺上進行二次傳播。以視頻露出,輸出“故宮以東”文旅品牌的第一印象,擴大文化東城在各傳播平臺的影響力。

體驗板塊:于8月中旬舉辦“有夢有趣有你”“故宮以東×完美世界”全國校園文創設計大賽,這也是“故宮以東”首次走入校園,文創設計大賽將吸引全國學子重新審視800年歷史的古都文化,賦予老北京青春活力;與嗶哩嗶哩開展“在‘故宮以東’20小時尋找北京”視頻征集賽,提升現有文化旅游資源的轉化效率,強化IP意識,目前該征集活動已與8月10日在嗶哩嗶哩平臺上線,網友可報名參加。

融合板塊:將與OTA平臺攜程網站策劃‘故宮以東’品牌IP聚合頁,推薦東城區40余家有特色的商家、景區景點、酒店客棧,如華爾道夫酒店、同仁堂、東苑戲樓等,以線上線下融合的形式,發動文旅產業推動力,促成消費落地的“營銷中心”?!肮蕦m以東”品牌IP聚合頁于啟動儀式當日(8月13日)正式上線。

對話板塊:基于文旅融合背景,對“故宮以東”全年活動進行分析盤點,發布“故宮以東”文旅品牌集聚效應及經濟影響力研究報告,邀請文旅行業、專家對“故宮以東”促進文化東城發展獻言獻策。
該系列活動即將于8月中旬陸續鋪開。

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相關鏈接:“故宮以東”品牌釋義

“故宮以東”是在文旅融合大背景下,北京市東城區文化和旅游局在區域旅游品牌構建和目的地形象打造方面的積極探索和新鮮嘗試,是東城區全新推出的區域文化旅游目的地品牌?!肮蕦m以東”于2018年底正式發布,2019年相繼從活動端和產品端多維度發力,2020年出臺了“故宮以東”品牌戰略規劃和VI系統。

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武漢文旅局:首批武漢星級旅游民宿名單 http://www.231504.tw/article/225362 http://www.231504.tw/article/225362#respond Thu, 13 Aug 2020 08:07:54 +0000 http://www.231504.tw/?p=225362 8月12日,武漢市文化和旅游局發布了關于首批武漢星級旅游民宿名單的公示。公示內容如下:

按照《市人民政府關于促進全市旅游民宿規范管理和健康發展的意見》(武政〔2019〕42號)和《市文化和旅游局關于組織開展旅游民宿等級評定和建設投資獎勵兌現工作的通知》(武文旅發〔2019〕45號)精神,經各區(功能區)文化和旅游局初評推薦,專家初評、復審,現將64家首批武漢星級旅游民宿名單公示如下:

一、擬命名五星級旅游民宿名單(29家):

東湖風景區(7家):東湖家·白馬亭、東湖家·落雁居、東湖家·磨山驛、東湖家·聽濤軒、東湖家·漁光臺、櫻雨堂茶社、璞宿夢棲民宿

黃陂區(11家):映象桃源、銀杏山莊民宿、木蘭花鄉-隱逸、木蘭花鄉-耕讀、木蘭花鄉-靜心、木蘭花鄉-弄瓦、木蘭花鄉-拾光、木蘭花鄉-靜逸、木蘭花鄉-遇見、木蘭花鄉-清風、木蘭花鄉-歲月

蔡甸區(6家):醉花臺主題轟趴館、清宿?花博匯民宿-羅蘭苑、清宿?花博匯民宿-茉莉苑、清宿?花博匯民宿-牡丹苑、清宿?花博匯民宿-雅蓮苑、清宿?花博匯民宿-梔子苑

江夏區(4家):海洋民宿度假村-錦云雅舍、海洋民宿度假村-門口園、海洋民宿度假村-西邊灘、海洋民宿度假村-竹苑

新洲區(1家):紫薇都市田園民宿

二、擬命名四星級旅游民宿名單(19家):

東湖風景區(5家):韋先生、重逢島1號樓、重逢島2號樓、那間房子、樹上行李

黃陂區(3家):木蘭花鄉-如意、木蘭花鄉-陌野、木蘭花鄉-原鄉

蔡甸區(3家):九真客棧、九真山楊家小院農家樂、青曦?花漫親子民宿

江夏區(2家):海洋民宿度假村-東邊灘、竹馨莊園-竹馨小筑

新洲區(6家):花朝河灣民宿-東籬廬、花朝河灣民宿-暗香居、花朝河灣民宿-西施苑、花朝河灣民宿-貴妃樓、花朝河灣民宿-昭君寨、外婆家的四合院農莊

三、擬命名三星級旅游民宿名單(16家):

東湖風景區(8家):東湖拾光記咖啡館、等煙雨茶莊、驛家手工工作室、伴兒民宿Be-All、嶼笙攝影館、磨山秋舍、道無形生活館、拐角處150

黃陂區(4家):天興花園農莊、木蘭錦鯉園、木蘭圣果農莊民宿、黑谷沖生態民宿

蔡甸區(2家):風箏書吧、花博匯花?;ú杳袼?/p>

新洲區(2家):點溪園古法紅糖小鎮民宿、鴻福泉農家樂飯莊

公示時間:2020年8月12日至8月18日。

公示期間,如有異議,請向武漢市文化和旅游局反映。反映情況要實事求是,客觀公正。提倡實名制,以便調查核實。

來信請寄:武漢市江漢區沿江大道129號市文化和旅游局規劃發展處;

郵政編碼:430021

聯系電話:027-82721277

武漢市文化和旅游局

2020年8月12日

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SBE和雅高:將在全球范圍拓展Delano酒店品牌 http://www.231504.tw/article/225356 http://www.231504.tw/article/225356#respond Thu, 13 Aug 2020 07:59:47 +0000 http://www.231504.tw/?p=225356 【品橙旅游】Delano品牌一直以其在邁阿密南海灘的酒店而聞名,近日,雅高和SBE宣布將把Delano酒店業務拓展到歐洲,首先在意大利撒丁島的翡翠海岸開設一家酒店。

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意大利撒丁島切爾沃港的Delano酒店計劃于2023年開業,這將是該品牌在國際擴張中的第一個業務,此后業務將走出邁阿密和拉斯維加斯,SBE計劃最終該品牌發展到歐洲、南美、中東和亞洲。

SBE的中東和歐洲地區COO Chadi Farhat稱其并不是單純的想增加Delano酒店的數量,而是希望在全球對Delano酒店進行戰略布局。

因為新建酒店是一個新項目,擁有68間客房的切爾沃港Delano酒店需要對現有酒店進行徹底改造,包括餐廳、大堂和泳池酒吧、海灘俱樂部和健身房。

撒丁島的新酒店可能是SBE、私募股權公司Quianto Capital和咨詢公司Enma Capital之間的一個合作,SBE另一家合作伙伴也在幫助Delano品牌走向全球,它就是雅高。

雅高在2018年以3.19億美元的價格收購了SBE 50%的股份,當時酒店業認為這筆投資為雅高在北美的擴張提供了動力。Farhat表示,雅高也在幫助SBE進行全球開發,加快了SBE國際業務發展,促使其業務范圍擴大到美國以外的新市場。

SBE是一家擁有酒店、夜總會和餐廳等品牌的企業,2016年以8200萬美元的價格收購了摩根酒店,大大擴展了其生活酒店組合,業務實現了迅猛發展,當時預計到2020年將擁有50多家酒店,同時還會大力拓展全方位時尚生活體驗、餐飲和娛樂領域。

Farhat說,Delano的擴張始于歐洲,首先是在意大利開設酒店,接下來即將宣布瑞士的酒店項目。盡管Delano總會讓人聯想到南海灘的景色,但其在全球的業務組合有望拓展到海濱、鄉村和滑雪勝地。Farhat稱讓Delano變得與眾不同的南還灘元素也將一起在全球傳播。

現在對于Delano品牌的全球擴張來說似乎不是最佳時間,尤其是向奢華酒店市場拓展業務。但SBE和雅高仍然堅持這樣做,并表示相對于其他高端酒店品牌來說,Delano受當前旅游環境影響較小。

Farhat稱Delano并非傳統的奢華或超高端酒店,其是通過酒店來創造目的地。他指出SBE和雅高在卡塔爾多哈另一個品牌Modrian證明,疫情期間,游客一直在壓抑對豪華住宿的需求。Modrian酒店在今年7月的業績表現優于2019年,原因就是疫情形勢得到緩解后居家度假方式的流行。

當前的旅行環境甚至可能會提供更好的機會來建立Delano品牌。

但是動蕩的經濟環境給融資造成了挑戰,尤其是酒店業融資。Farhat與凱悅和洲際高管的想法一致,酒店業之外的市場有很多壓抑許久的資金來源可以幫助其業務進行拓展。但這種投資方式的代價也很大。

洲際和凱悅也選擇在疫情期間拓展業務:凱悅計劃在未來三年內將其Thompsom酒店品牌的物業組合增加近70%;洲際酒店集團(IHG)承諾在全球范圍內將麗晶品牌擴大至50家。而且兩家酒店都打算通過私募股權和對沖基金等方式進行融資,酒店需提供更高的投資回報。

Farhat還稱市場上不僅有被壓抑的資本,而且還有其他的發展機會,紐約被取消抵押的標志性酒店資產將為新品牌的轉換提供機會,雖然市場環境不景氣,但有資本就有機會。(編譯:品橙旅游 Rose)

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尚美生活創始人馬英堯:乘風破浪 四十而已 http://www.231504.tw/article/225348 http://www.231504.tw/article/225348#respond Thu, 13 Aug 2020 05:52:18 +0000 http://www.231504.tw/?p=225348 各位兄弟姐妹:

這好像是我們第一次搞司慶活動,

我本來想,咱們是一家實干的公司,不要太多繁文縟節了;但是品牌和HR的同事說,十年具有特殊意義,值得我們大家聚在一起憶苦思甜,展望未來。我也同意了,但是提了一個要求,就是不要搞得太傳統,太官方,讓大家過一個輕松愉快的周年。

這也確實是一件開心的事情。大多數的同事入司都不到10年,但無論你加入公司三年、三個月或三天,你對尚美十周年的熱情,表明你愿意感受公司這些年的脈搏,也愿意和我們一起走向未來,很感謝大家有這樣一份心。

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十年,說起來似乎是很長,但其實也很短,

回想起創業的時候,好象就在昨天。

我們的辦公室還在這里,

但尚美的業主、尚美的用戶已經遍布萬水千山。

就公司來說,我們經歷了從尚客優開始草創事業,中間也進行了一系列多元化嘗試,因為那時候覺得自己樣樣都行,就酒店來說,我們產品很行、技術很行、運營也很行;就業務來說,我們能做酒店,也能做KTV,也能做零售、餐飲。這些業務的拓展有一些成效,但是也遇到不少問題,使得我們去反思,一定不能脫離主業去創新,我們未來十年的戰略,一定是回歸主業,打造一家全球領先的綜合性酒店集團。

為什么這樣說?

首先市場需要尚美。

過去十年是酒店業供給不充分的十年,所以各大品牌都在做供給、做覆蓋。這當中我們也看到有人高舉高打,講動聽的故事融到很多錢,但最后卻是一地雞毛。尚美一直是一家精打細算過日子的公司,我們上下同欲,用艱苦奮斗換來了今天的成就,我可以自豪地說,尚美,在過去十年是市場上的佼佼者。

下一個十年,跑馬圈地的打法將不再有效,因為市場供給已經足夠充沛。所有競爭的終極形態都要回到原點,而酒店的本質還是住宿,所有的技術手段,營銷手段,最終還是要看住進去之后的體驗。品牌之間要開始PK產品、PK體驗。極致產品一向是尚美的優勢,但在顧客體驗上我們還需要提升不少,因為我們從前的用戶體驗投入不夠,現在只要我們愿意加大資金和人才的投入,肯定也能畫出更美的畫面。

當然這也意味著,尚美要進入到一個全新的發展階段。如果借用雷軍的十周年演講,我們也要“去尚美化”。也就是改變過去的野蠻生長、粗放經營模式,轉向高質量發展的道路。過去我們強調規模增長,先做覆蓋,現在要做品質、做標準、做體驗,我們全員要走出舒適區,去迎接從前沒有過的挑戰。

盤一盤家底

我們現在有5000多家酒店,規模優勢是有的,而創造出這個規模的尚美鐵軍,戰斗力是絕不含糊的;

過去幾年,我們在技術上做了很多儲備,比如前些天華住提到的常識管理,他們想到了,而我們已經做到了,很快就可以落地;

我們的會員業務也在飛速成長。其實無論做什么事情,商業的核心是人,我們的生意本質是人的生意,而會員是聚攏人的一個有效工具。如今我們已經有了上億會員,這是我們面對未來的信心所在;

在疫情突如其來的時候,尚美的出租率恢復最快,新店發展數量最多,在數字背后我們同事想得比別人多、做得比別人多,付出了比別人更多的艱辛,在此由衷地感謝大家!

我這些天也跟很多行業內外的朋友進行交流。有意思的是,危機當前,在很多人都垂頭喪氣的時候,我發現從經濟連鎖到中高端酒店,從一線到四五線市場,突然涌現出很多新的機會。

“這實際上是一個結構性機會?!?/strong>

一是經濟型酒店的連鎖化進程方興未艾,如我之前講過的,經濟連鎖還有5萬家的市場空間,這是尚客優、尚客優品繼續規?;砷L的空間;

二是中端市場機會,中端市場從盤面上看是進入白熱化競爭狀態,但并沒有出現領導品牌,亞朵是其中做得比較出色的一家,但是它現在在加速脫離這個市場,向高端發展,后面的跟隨者并沒有成功補位,這是蘭歐所面臨的機會;

三是高端市場機會。消費升級的趨勢是不可逆的,在此前提下我們看到三四線市場對住宿和相關服務的需求在提升。也就是說,在縣級市場,對五星標準的酒店及配套的餐飲、休閑、娛樂的需求是非常巨大的。對這個市場,我們的M酒店正在進行探索。

戰略?目標

站在新十年的起點,我們未來的目標也逐漸清晰。尚美會繼續專注于酒店業,打造一個綜合性的、世界領先的酒店集團。我們的產品覆蓋從經濟型酒店到三四星,未來也會有五星級酒店、度假村;我們的用戶不僅僅是加盟商,也有億萬消費者。

今天,讓我們一起立下豪言壯語:

到2024年,集團開業酒店1萬家,進入10個國家,中高端酒店占比超過20%

到2030年,集團開業酒店3萬家,進入50個國家,中高端酒店占比超過30%,成為全球覆蓋最廣的酒店集團。

這個目標肯定不容易,但也絕不是遙不可及,關鍵在于增長范式的轉變。近期我們發起了”百城百店”項目,就是集團從上到下品牌力、產品力、運營力的大練兵?;谶@個項目,我們將打造特色鮮明、層次清晰的產品體系,同時也打造出尚美獨特的用戶體驗體系,加上在技術上的厚積薄發,用兩年時間完成公司的脫胎換骨,進入到“規模X品質”的快車道。

在我30歲創辦尚美的時候,很多人因為相信我、相信小馬哥跟我走到了今天,今年我40歲,尚美10歲,一般這個時候,創始人都應該談談感恩,聊聊情懷,這不是我的風格。尚美不談感恩,不談虧欠,我唯一的責任,就是一個不拉地帶著尚美的兄弟姐們走到終點,讓我們在終點舉杯。

謝謝大家!

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泰國:2020年或不向國際游客開放入境旅游 http://www.231504.tw/article/225345 http://www.231504.tw/article/225345#respond Thu, 13 Aug 2020 05:32:59 +0000 http://www.231504.tw/?p=225345 【品橙旅游】6月末,因為疫情形勢得到緩解,泰國旅游和體育部長Pipat Ratchakitprasit曾表示,泰國預計在八月左右開始迎接外國游客入境。但現在由于其他已逐漸開放旅游業的國家正遭遇第二波疫情,即使經濟遭受重創,泰國也不急于開放外國游客入境游。

實際上,泰國似乎打算在2021年再向國際休閑游客開放邊境,目前泰國僅允許特定的外交工作人員和商人入境,未來一段時間內將一直如此。近日,泰國適當放寬了入境限制,泰國COVID-19疫情管理中心(CCSA)宣布,允許球迷參加體育賽事,也將允許中國商人入境泰國進行水果出口貿易。

8月5日,泰國旅游局(TAT)副局長 Chattan Kunjara Na Ayudhya在視頻會議中稱,泰國官員之間目前沒有就立即開放泰國的入境游展開討論,而且目前泰國政府沒有要在今年重新開放入境游的跡象,仍然采取觀望態度。

Chattan預測稱,在往常,圣誕節正是旅游旺季,但現在圣誕節也依然存在疫情風險,他甚至認為到明年2月中國農歷新年期間都不能得到復蘇。

其實泰國政府在優先考慮民眾健康方面做得很好,也因妥善處理疫情危機受到了世界衛生組織(WHO)的稱贊。據Cosmopolitan UK 透露,自今年年初疫情爆發以來,擁有6990萬人口的泰國共有3351例感染病例和58例死亡病例,到目前為止,泰國已連續近80天沒有新增病例。

但Chattan說,泰國民眾對于入境游的新開放持謹慎態度,并認為有可能危害社區健康,國內仍然存在緊張情緒,政府也正在采取非常謹慎的方法。

曼谷旅游公關公司Delivering Asia的David Johnson告訴《電訊報》:“泰國意識到,如果入境游開放,旅游業將得到進一步發展,明年即可得到恢復。但即使財政問題屬優先事項,大多數從事中低等收入工作的泰國人將健康放在首位,由于目前沒有工作待在家里,他們正尋找其他謀生手段?!?/p>

盡管泰國最近在與東南亞鄰國談論“旅游泡泡”計劃,但Chattan稱,考慮到越南,印尼和菲律賓等國家新病例增加,這一討論暫時擱置。

目前,泰國的國家緊急狀態尚未結束。為防止疫情傳播,泰國在3月26日開始全國實行緊急狀態法,而且多次延長解除期限,最近一次是在7月末,將緊急狀態從7月底延長至了8月31日。(編譯:品橙旅游 Rose)

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上千家景區門票免費或打折,景區的狂歡與失落 http://www.231504.tw/article/225329 http://www.231504.tw/article/225329#respond Thu, 13 Aug 2020 05:30:26 +0000 http://www.231504.tw/?p=225329 【品橙旅游】近日,國家發展改革委印發《關于持續推進完善國有景區門票價格形成機制的通知》。

《通知》指出,為進一步增強居民消費意愿,釋放旅游消費需求,促進旅游綜合消費能級提升,2020年各省區市發展改革委應重點做好繼續推動景區門票降價、不斷完善門票價格形成機制、著力規范景區價格行為等五方面工作。

據悉,為激活沉寂已久的旅游市場,湖北、山西、云南、山東、內蒙古等省已出臺了景區門票免費或打折的優惠政策,紛紛“割肉”放大招。

景區門票免費,香嗎?

據不完全統計,全國約有超千家A級景區門票免費或打折優惠。如圖:

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不得不承認,景區門票免費還真挺“香”的 。消息一經宣布,湖北省多個熱門景區預約量達到最大承載量的50%。

武漢市文化和旅游局數據顯示,8月8日和9日,23家免費開放景區共接待游客35.2萬人,環比今年7月增長近3倍,總體日均游客接待量恢復到2019年三季度的76.85%。特別是黃鶴樓、歡樂谷等熱門景區日均游客接待量超過去年雙休日日均游客接待量水平。

景區門票免費不僅帶來了大量游客,更有效帶動了景區內二次消費。以黃鶴樓景區為例,景區內二次消費日均收入接近免費開放前的3倍,蔡甸花博匯景區商戶日均銷售收入超過免費開放前的3倍。

正因為足夠“香”,也導致出現了熱門景區一票難求,很多游客預約不上的情況。武漢民宿主莫遠和透露,對于民宿經營者來說,的確是一大利好消息。但剛剛門票免費剛剛開始,主要是本地游客為主,外省客人安排行程還需些時間,下周應該會有更多的反響。

武漢某旅行社負責人也表示,目前主要是以省內客人為主,且較多選擇自駕游的方式,所以對業務影響不大,未來走勢還有待觀察。

值得注意的是,從游客旅游花費構成看,門票支出僅占5%-7%,遠低于出行中交通、住宿等費用。因而,門票免費能否撬動跨省游市場,恐怕還有待進一步觀察。

熱火朝天背后,景區的難言之隱

大方“割肉”的背后,景區這筆“經濟賬”該怎么算?剛從一個困境爬出來,難道又要走入另一個困境嗎?

7月底之前,貴州省曾實行了省內開放的A級旅游景區門票全免的政策。某國有景區相關負責人曾對品橙旅游透露,正在上報申請政府的相關補助。

云南省文化和旅游廳的公告中也指出,對旅行社組織的旅游團隊并通過“一部手機游云南”平臺購票的,景區門票全免,免除部分由省級予以補助。鼓勵實行市場調節價的A級以上旅游景區實施門票優惠并享受同等政策。品橙旅游向云南省文化和旅游廳求證,相關人員表示,一切以公告為準。

中國社會科學院旅游研究中心秘書長金準表示,疫情后,旅游企業會背負很大的經營壓力,門票免票能帶來一定的外溢效益,但這種外溢很難彌補成本,反而會造成競相免票的地區競爭,從全局看代價很高,但收益不對等。免票成本如果由景區負擔,會加大景區的困難,如果由政府補貼,則難免遇道德風險,政府應該把錢補貼在更有效的地方。

即使是政府會有相應的補貼,也必定是一個短期行為。未來的路,還是要景區自己走。

一直以來,對于傳統景區而言,門票收入在總體營收中占比始終居高不下?!?018年中國景區發展現狀及發展趨勢分析》中顯示,上市自然景區“門票+景區客運”營收占比超60%。

以云南省為例,統計顯示,5A級景區玉龍雪山門票收入占總收入的比重逐年上升,且超過全國平均水平;5A級石林風景區的門票收入占比高達97%;其他4A、3A級景區門票收入占景區旅游收入的70%左右。

景區對門票依賴程度高的另一個原因是大多數高A級旅游景區的門票并不便宜。2017年,票價在100-199元的5A級景區已經增加至133家,200元(含)以上的有23家。

早在80年代,旅游景區實行低門票價格政策,主要關注社會福利作用。到了21世紀,在申遺和創建5A級景區的形勢影響下,國家高A級旅游景區門票價格一路飆升。2015-2019年間,門票價格平均每年上漲3個百分點,價格虛高已成為不爭的事實。

成也蕭何敗也蕭何。門票價格不斷地上漲中,也讓國內景區養成了一種安于現狀的狀態。一旦大環境發生改變,生存就會遭遇挑戰。同時,自以為旱澇保收的傳統景區由于盈利方式單一,收入結構不合理,遭遇發展瓶頸,近幾年諸多傳統山岳型景區的尷尬境遇就是最好的說明。

不破不立,能否絕處逢生?

其實,國家層面一直都在不斷地推動“降低國有景區門票價格”,景區擺脫“門票經濟”是大勢所趨。

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特別是在全域旅游的契機下,“景點旅游”向“全域旅游”成了傳統景區全新的發展模式。中國旅游協會教育分會理事、山西大學商務學院科研處處長楊宏偉認為,景區免門票一定是大勢所趨。當下,免門票一方面是激活市場的需要,另一方面也是全面推進免門票的積極嘗試,可以為下一步的全面推行提供參考。當然,免門票必然會給一些無法增加新的利潤增長點的傳統景區帶來壓力,需要盡快提升創新能力和運營水平,既是機會,也是挑戰。

數據顯示,旅游經濟中1元的直接收入可以帶來6.8元的間接收入。不可否認的是,旅游經濟帶動性很強,除了門票收入之外,拉動了旅行社、餐飲業、酒店業、交通運輸等業態而帶來可觀的效益。最典型的案例就是杭州西湖的免費開放,使得杭州旅游收入大幅度提升,旅游人數從2002年的2757.98萬人次到2015年的1.2億人次。

想要改變傳統的營收模式,萬變不離其宗的“二次消費”是業界共識,但說了這么多年,始終是雷聲大雨點小。公開數據顯示,中國本土旅游景點的二次消費在整體收入中的占比不到10%,不少景區的該數字甚至低于5%。

花果山景區執行總經理張國剛表示,二次消費產品的打造要切實依托當地旅游資源,要走出自身差異化的路線,切記盲目的相互復制。同時也要避免在同一旅游區域內同質化的現象,不然彼此之間只能拼價格,到最后既沒有發展,更沒有利潤可言。他認為,要將心思更多地放在如何實現景區自有產品跟當地產業融合,實現區域資源有機整合上,來突破“門票經濟”的制約。

國家金融與發展實驗室文化金融研究中心副主任金巍認為,突如其來的疫情,很可能對旅游行業的經營模式、區域經濟等產生顛覆性的影響。景區必須掙脫以往固有的商業模式,開始尋找新的出路。

對于景區而言,真正想要轉型成功,恐怕要拿出壯士斷腕的士氣,才有可能打破門票經濟這個“緊箍咒”。(品橙旅游Cici)

參考文獻:

旅游消費升級背景下云南省傳統景區轉型研究–以石林風景區為例?

中國景區門票價格真的過高嗎?——高A級景區門票價格的三維分析

 

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曲江文旅的突圍 http://www.231504.tw/article/225336 http://www.231504.tw/article/225336#respond Thu, 13 Aug 2020 05:30:24 +0000 http://www.231504.tw/?p=225336 【品橙旅游】近兩個月以來,多地政府大幅減免門票。而8月8日湖北省A級景區免門票的舉措,更是將這波操作,推向一個小高潮。

與上述地方政府借助行政命令推行減免門票政策略有不同的是,作為西部文旅高地的陜西省也在做減免門票事宜,但并非一刀切,更像是謀定后動的考量。

8月1日,曲江文旅(600706.SH)運營管理的大唐芙蓉園景區和樓觀四景區(趙公明文化景區、終南山古樓觀歷史文化景區、延生觀景區、化女泉景區)正式免費對外開放。

從宏觀上看,曲江文旅對大唐芙蓉園景區免費開放是響應國家對國有重點景區門票降價的政策和落實7月19日西安市加快推進文旅融合發展工作部署;從微觀上看,實則是曲江文旅進一步招徠游客,促進產業鏈轉型升級,區域突圍的開始。

免費的大唐芙蓉園,曲江文旅虧了?

大唐芙蓉園景區作為曲江文旅旗下唯一的兩個5A級景區(西安曲江大雁塔·大唐芙蓉園的一部分,另一個5A景區是西安城墻景區),實際上只是擁有委托管理權。真正對其擁有管理權的是西安曲江新區事業資產管理中心(原社會事業中心,2018年9月更名為資產管理中心)。

2010年10月27日,資產管理中心與曲江文旅簽訂委托管理大唐芙蓉園20年的協議(2011-2030),并約定:曲江文旅托管大唐芙蓉園的收入主要包括管理酬金和景區內經營收入。其中,管理酬金來源于大唐芙蓉園的門票收益,由基本酬金與分成酬金兩部分組成;而景區內經營收入則全部歸曲江文旅所有。

在大唐芙蓉園免票之后,曲江文旅隨即變更與西安曲江新區事業資產管理中心之前約定的大唐芙蓉園收費模式。本次變更后的收費模式為:采用成本加成模式,即根據該年度預計發生的成本加8%的服務報酬計取,管理酬金分為基本管理酬金和浮動管理酬金兩種。

表:大唐芙蓉園景區管理分公司2017-2019年收入 單位:萬元

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具體從數據上來看,據曲江文旅披露大唐芙蓉園景區管理分公司2017-2019年營收數據,以及按照合同約定扣除給資產管理中心2017-2019年的分成后,實際入賬的金額分別為:2.09億元、2.47億元和2.17億元。

表:大唐芙蓉園2020-2022年管理酬金具體計取方式

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曲江文旅作為上市公司,為保持經營平穩運營及管理酬金計取模式的一貫性,自2020年執行新收費模式。因受疫情影響,2020年管理酬金為1.34億元。此后2021-2022年,按入園人次相應計提浮動管理酬金(見上表)。

似乎,只要簡單相比較就會得出:在第二種收費模式方面,曲江文旅似乎是虧損的。實際上,第二種收費模式的基本管理酬金相當于原來的門票收益。而2017-2019年,曲江文旅門票收益均低于1.34億元,如此一來,曲江文旅無疑穩賺不賠。況且這還是在尚未加入景區內經營性收入的提前下。何況,大唐芙蓉園景區內經營性收入,正在成為日后曲江文旅重點發力點的情況下呢?

4.81億元砸向大唐芙蓉園“經營性收入”項目

6月18日,在曲江文旅召開的2020年第一次臨時股東大會上,審議通過發行0.65億股,募集約4.81億元,主要用于大唐芙蓉園夜游系列水舞光影秀(1.71億元)、《夢回大唐》黃金版(1.50億元)、御宴宮提升改造(1.20億元)以及補充流動資金及償還銀行貸款(0.40億元)。

表:曲江文旅募集資金用途 單位:萬元

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《夢回大唐》自2005年上映以來,累計接待游客超過280萬人次,已經成為西安文旅演藝市場的典范佳作?!按筇栖饺貓@夜游系列水舞光影秀”以《大唐追夢》水舞光影秀演出為核心,打造大唐芙蓉園夜游系列產品,力圖呈現沉浸式全域水幕景觀秀。緊鄰大唐芙蓉園西大門的御宴宮,作為大唐芙蓉園仿唐建筑文化的代表融合餐飲,共同構成曲江文旅文化演藝、建筑、餐飲于一體的文旅產業鏈。

從曲江文旅披露的數據來看,大唐芙蓉園2017-2019年經營性收入分別為1.28億元、1.48億元和1.13億元。顯然,經營性收入要高于門票收入。當然,大唐芙蓉園的經營性收入并非只有上述三項。

2017-2019年,曲江文旅凈利潤分別為0.62億元、0.76億元和0.45億元,而大唐芙蓉園所帶來的凈利潤分別為0.63億元、0.70億元和0.55億元。實際上,大唐芙蓉園已經是實際支撐曲江文旅盈利的“現金?!?。作為大唐芙蓉園景區內營業性收入項目的《夢回大唐》2017年4-9月營業收入1,598.36萬元,營業利潤1,393.31萬元;2018年4-9月營業收入1,887.71萬元,營業利潤1,681.86萬元。相比較其他資產而言,大唐芙蓉園無疑是曲江文旅最值得打造和升級的項目。

實際上,大唐芙蓉園作為圈地打造的一座園子,能否真正留住游客,讓游客舍得掏錢的關鍵是“大唐”,是文化。而真正能展示和傳承大唐芙蓉園文化魅力的地方,就在演藝上。因此,免掉大唐芙蓉園的門票,其目的實際上是將更大范圍的游客引進來,只有這樣才能使大唐芙蓉園的“經營性收入”做得更大;浮動管理酬金也會隨之水漲船高;而如何既能留住游客的時間,還能套得住游客的錢袋子,就是募集4.81億元升級改造上述項目的事情了。

顯然,曲江文旅要做的并非簡單擺脫“門票經濟”的問題,更有引流到二消,促進產業升級轉型的考慮。

旅游演藝成為曲江文旅突圍的無奈之選

免費開放大唐芙蓉園,曲江文旅是有風險的。但卻又不得不這么做。

風險在于,時間一長,游客是否還會繼續買“免門票”的賬呢?如果不買,曲江文旅的業績勢必也會隨之下降,股價必然會應聲而落,一連串的連鎖反應在等待著。

但面對宋城演藝和華夏文旅等旅游演藝項目相繼在西安落戶并開演的沖擊,單純靠景區門票收入提振業績,顯然是行不通的。西安旅游市場的格局,逼迫著曲江文旅必須做出選擇,押寶文旅演藝項目。

2017年4月6日,宋城演藝(300144.SZ)發布公告稱,擬總投資7億元,在陜西省西安曲江大明宮國家遺址公園西側打造西安千古情景區項目。但在2018年3月19日,宋城演藝已與西安曲江大明宮遺址區保護改造辦公室簽訂終止協議,并與西安世園投資(集團)有限公司簽約打造該項目,宋城演藝持股比例在降為80%的同時,項目選址由曲江新區被轉移到灞橋區。歷時兩年投資建設的西安千古情于2020年6月22日正式對外開放。

早在宋城演藝準備落地西安千古情半年前,文旅演藝“黑馬”華夏文旅已于2016年10月以1.04億元取得西安浐灞約87.8畝的商業用地,開發西安華夏文化旅游綜合體。2017年6月,華夏文旅投資28億元打造的《駝鈴傳奇》大型室內實景演藝項目營業。

除此之外,西安本土旅游演藝也讓曲江文旅的日子不好過。2007年,陜旅集團推出的《長恨歌》,一舉成為西安文旅演藝的名片。13年來,《長恨歌》與華清池的完美結合,幾乎使其成為西安旅游演藝市場難以逾越的經典。2019年,陜西長恨歌演藝文化有限公司實現營收22,088.23萬元,凈利潤10,582.98萬元。同樣是陜旅集團旗下,1988年開業的西安唐樂宮,憑借“唐宮樂舞表演+傳統中國餐飲”名揚海外。這兩家在激烈的西安旅游市場中,早已成為曲江文旅最強有力的競爭對手。近年來,陜旅集團積極發揮其在文旅演藝方面的優勢,執行走出去戰略,相繼在山東泰安、威海、海南三亞等地布局。

現在看來,四年前,西安市相繼引入的文旅演藝集團,如今已在這片歷史文化熱土上扎根,并已站穩。

經歷華僑城增資失敗與募集4.81億元押寶文旅演藝的曲江文旅,既要保住上市公司的業績和股價,又要在西安文旅演藝市場中實現突圍。顯然,這副擔子并不那么輕松。

從更大范圍上而言,與其說是曲江文旅的突圍,不如說更像是西部文旅演藝的突圍。(中博文旅 梁國慶)

 

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開元酒店攜手富春山居:深耕國內高端度假市場 http://www.231504.tw/article/225324 http://www.231504.tw/article/225324#respond Thu, 13 Aug 2020 03:00:03 +0000 http://www.231504.tw/?p=225324 【品橙旅游】8月12日,開元酒店集團與富春控股集團下屬富春山居健康旅游集團在杭州正式簽約成立合資公司(以下簡稱合資公司),合資公司將全權負責富春山居酒店品牌的開發、籌建、運營和管理,為未來加碼高端酒店市場布局和開拓增添了濃重的一筆。

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開元旅業集團創始人陳妙林(右)與富春控股集團董事長張國標(左)共同揭牌

開元酒店集團總裁陳妙強在簽約儀式上表示,作為國內奢華酒店的鼻祖,富春山居酒店品牌的加入將持續推動開元在高端酒店領域,尤其是高端度假酒店的發展,將進一步完善開元酒店的品牌覆蓋,令現有酒店子品牌增至15個。開元酒店與富春控股集團的合作是一個新的里程碑,開元看好高端旅游市場的發展勢能,雙方合作可以共同創造新的機會。在未來,會把開元30余年豐富的高端酒店運營管理經驗以及集團化平臺的優勢賦能到富春山居品牌。期望雙方合作后,可以實現市場化、規?;?、專業化的運營管理,在奢華度假酒店板塊中疊加優勢,提高競爭力,共同開拓新的市場。

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富春山居的誕生靈感,來自于黃公望和他的《富春山居圖》,除了在設計營造上著力還原畫中峰巒曠野、天人合一的意境,在精神內核上,也從現實的美出發,從而覓得心靈中的愉悅。杭州富春山居度假村由比利時設計巨匠Jean-Michel Gathy規劃建筑,占地面積約2200畝,其中1018畝為高爾夫球場,其余為70間客房的度假酒店,12棟獨立湖畔別墅,5棟獨踞山間幽處的富春四合院別墅。

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富春山居健康旅游集團總裁翁永堂表示,富春控股與開元酒店集團在高端酒店項目上此前已有很好的合作基礎,旗下第一家五星商務酒店富陽東方茂開元名都大酒店就委托開元酒店集團管理。雙方在體制、資源、品牌、專業能力等多方面具有極強的互補性,此次成立合資公司會將雙方在奢華度假酒店中的優勢疊加,確保富春山居品牌的連鎖化發展。

開元酒店集團還宣布,將2020年6月全新開業的杭州富春方外溪西畈酒店交由合資公司進行委托管理。方外酒店剛獲得了由“第11屆GBE奢華酒店與度假村論壇”頒發的“最佳主題特色酒店獎”。酒店坐落在富春江支流胥溪西岸,依山臨水,綠樹掩映。52間別墅式客房依山而建,分布有致,無不透著富春山居獨有的清雅幽靜。

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中國酒店行業競爭激烈,如何提升高端酒店抗風險能力和資產回報率,勢必成為投資者、尤其是單體酒店投資者最為關心的議題,因此擁有強大管理能力和酒店資產運營能力的管理公司將會成為市場首選。疫情加速了連鎖品牌對優質的本土單體酒店的整編,為酒店業提供了產品與服務迭代升級的契機。

開元酒店集團今年已迎來眾多里程碑,包括簽約與管理的酒店超過500家、客房總數超過10萬間、規模位列全球酒店集團第18位等等。盡管受疫情影響,但酒店業績回升明顯,一些度假型酒店恢復甚至超過去年同期。未來,開元酒店集團將繼續深化在二三四線城市、省會城市、城市近郊和熱門旅游城市的布局,持續關注大健康文旅等主旋律和硬剛需,根據市場新需求轉型,守正出奇,利用集團的品牌勢能、平臺資源和高效的經營管理,提升度假酒店發展核心競爭力,加速實現五年千店的發展規模。

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出境游熱度回歸:攜程直播一小時GMV 7643萬 http://www.231504.tw/article/225320 http://www.231504.tw/article/225320#respond Thu, 13 Aug 2020 02:20:28 +0000 http://www.231504.tw/?p=225320 【品橙旅游】8月12日晚,梁建章化身“寶玉”,在浙江杭州準時開啟第22場“攜程BOSS直播”。當日,攜程開啟全球化多語種直播“矩陣”,以實際行動支持海外熱度回歸。

從國內到海外,人們對旅游的熱愛依然。攜程直播間內,梁建章一曲“天上掉下個林妹妹”,一小時內460萬粉絲涌入圍觀,GMV達7643萬。其中,海外酒店再創新高,浙江省高星酒店當晚售出近30000間,GMV超3000萬。

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(直播間里的“天上掉下個林妹妹”被“打假”)

攜程直播升級“全家桶”,一周四場買爆全球

有關出境游的回暖消息,正不斷傳來。

8月12日起,澳門對珠海居民開放赴澳門旅游簽注。從本周起,攜程直播將進一步升級改版,變身“豪華全家桶”。將在4個不同的國家和地區,拓展至每周4場全球直播。每周三晚9點,Trip.com香港直播緊隨“攜程BOSS直播”,聯動爆賣。每周四晚,Trip.com新加坡、韓國、日本直播輪番啟動,全世界的熱門目的地、爆款好價酒店輪番轟炸,刷新全球旅游行業直播記錄。

隨著“攜程BOSS直播”觸達海外更多目的地,攜程直播間優勢更加顯著,粉絲囤貨海外酒店的GMV突破50%。8月12日當晚,攜程直播將目光投向“全球最佳旅行目的地”馬爾代夫,再有斐濟、阿根廷、墨西哥等卓越目的地加持,海外酒店GMV達到3781萬,馬爾代夫JA瑪娜法魯度假酒店更是單店GMV破千萬。

熱情的攜程粉絲們,已為擁抱更美好的旅行,做足了準備。

跨省游近滿月,通過攜程出行用戶一月已超40萬

跨省游恢復接近滿月,數據顯示,截至8月上旬,已有4000多家合作旅行社在攜程平臺上發布產品,攜程旗下數千家門店復工率已超過70%,相比跨省游恢復前都增加了一倍有余。在國內GDP總量超過10%的旅游行業,產業鏈條終于開始順暢滾動。

數據能夠證明。這一個月來,通過攜程預訂各類跟團游、定制游產品的出行人數已超過40萬,相比跨省游開放之前增長超過150%。自由行訂單人數環比增長126%。私家團游客量環比增長269%。這一個月,攜程APP定制游平臺的訂單人數,環比增長98%。

政企合力,為旅游業復蘇注入更強動力。在此次攜程直播地浙江,省文旅廳日前開啟“詩畫浙江”夏日文旅推廣,在攜程平臺上開通“詩畫浙江”夏日主題館,發布山林度假、海島玩水、研學旅行等八大主題產品,湖州、臺州、麗水等紛紛舉辦主題活動,或發放惠民優惠券,提振文旅消費市場。大數據監測顯示,今年上半年浙江全省全域旅游人次已達32145.3萬人次,同比去年上半年38389.4萬人次,恢復至同期83.7%。在此基礎上,浙江酒店在攜程直播間內,也愈發受到歡迎,8月12日當晚售出29284間。

人們對旅行業未來的信心正與日俱增,梁建章以“旅行社交產品理想”,點亮旅行復蘇的火炬,如今,這道曙光已愈發耀眼。

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Airbnb:Q2收入3.35億美元 降幅超六成 http://www.231504.tw/article/225317 http://www.231504.tw/article/225317#respond Thu, 13 Aug 2020 02:14:51 +0000 http://www.231504.tw/?p=225317 【品橙旅游】據悉,短租巨頭Airbnb通過非公開方式公布了2020年第二季度財報,知情人士稱,其Q2收入從去年同期的超10億美元下降67%,至3.35億美元,而且相較于Q1 8.42億美元的銷售收入也進一步下降。稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)為-4億美元,Q1調整后虧損為3.41億美元,而去年同期虧損2.92億美元。即使這樣,Airbnb也計劃在本月秘密遞交IPO。

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據彭博社報道,Airbnb在今年Q1的運營活動支出為5.69億美元,而去年同期為3.14億美元。

其實自第二季度以來,Airbnb看到了企業業務好轉的趨勢,6月預訂量同比下降30%,較5月70%的降幅有所改善。

目前,隨著各城市旅游的逐漸開放,Airbnb的業務開始回升,5月17日至6月3日期間美國地區的間夜預訂量甚至超過了2019年的水平,其他國家的國內旅行也出現了類似的增長。

Airbnb的上市計劃是今年最受期待的計劃之一,因為正遇到疫情給短租服務造成嚴重打擊,數百萬游客推遲了他們的旅行計劃。而且,Airbnb的CEO 最早打算在3月31日在美國證券交易所啟動上市程序,但因疫情被擱置。

本周二,據外媒報道,Airbnb將于8月下旬向美國證券交易委員會秘密提交IPO文件。(編譯:品橙旅游 Rose)

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上海十一选五一定牛任二